Comment développer la cohésion d'une équipe dont les rôles sont différents mais qui, pourtant, partagent un engagement commun ?

Comment amener chacun(une) à persévérer dans son engagement malgré les embûches et les difficultés courantes ?

Comment obtenir le meilleur d'un groupe d'hommes et/ou de femmes ?

Comment anticiper, associer, coopérer, collaborer, communiquer en équipe pour réaliser ses buts ?

Les directeurs de services, superviseurs, responsables et membres d'une équipe projet, toute personne impliquée dans un travail d'équipe

• Développer la confiance, la motivation et l'efficacité au quotidien
• Renforcer l'esprit d'équipe et donner du sens à l'action
• Construire une synergie performante
• Optimiser la communication au sein de l'équipe
• Encourager l'expression des talents individuels au profit des objectifs communs
• Créer un environnement de travail motivant qui donne le goût à l'équipe de se dépasser

communiquez avec un conseiller au 1-800-861-6618

LES CARACTÉRISTIQUES DES ÉQUIPES EFFICACES

• L'organisation et le choix des membres
• Le partage des objectifs et des valeurs
• L'ambiance et l'esprit d'équipe
• Mobilisation et synergie

CRÉER ET DÉVELOPPER LA COHÉSION DE L'ÉQUIPE

• Connaître les facteurs de la cohésion et partager un langage commun
• Fixer des objectifs réalistes et motivants
• Etre conscient de sa responsabilité vis-à-vis de l'équipe
• Savoir identifier le niveau de maturité de l'équipe
• Les alliances et le jeu des pouvoirs
• La construction de l'équipe

LA RÉPARTITION DES RÔLES DANS L'ÉQUIPE OU COMMENT FAIRE RÉUSSIR UN PROJET

• Définir des objectifs quantifiables et réalisables
• Fournir à chacun des outils de contrôle et de suivi
• Responsabiliser chacun sur ses actions
• Comprendre et respecter les contraintes de fonctionnement
• Distinguer ce qu'un gestionnaire peut faire de ce qu'il doit déléguer
• Savoir prendre du recul

INSTALLER DES STRATÉGIES CONSTRUCTIVES

• Concilier les objectifs individuels et les objectifs communs
• Savoir gérer le temps commun et déléguer efficacement
• Gérer les tensions dues au stress

DÉVELOPPER L'ENGAGEMENT DES MEMBRES DE L'ÉQUIPE

• Mettre les membres de l'équipe en situation de réussite
• Mener des actions correctives : trouver les solutions adaptées aux situations actuelles
• Donner des défis
• Valoriser les réussites de l'équipe

FAVORISER ET ENTRETENIR L'ESPRIT D'ÉQUIPE

• Le coaching et la mobilisation
• Encourager la créativité individuelle et collective
• Reconnaître et mobiliser les talents individuels de chacun
• Motiver et mobiliser à l'aide d'incitatifs

  Exercices pratiques individuels ou collectifs, études de cas, jeux de rôles.