1. Généralités – Définitions
- Qu’est-ce que le travail d’équipe? la synergie? Le dynamisme?
- Qu’est-ce qu’une organisation?
- Comment distinguer un plan d’une méthode?
2. Identifier les fonctions clés d’une méthode de travail en équipe
- Organisation
- Production
- Information
- Normalisation
- Animation
- Contrôle
3. Pré-requis à l’organisation du travail en équipe
- Définir, qualifier et fournir le matériel et les outils nécessaires à la réalisation des objectifs
- Comment aligner naturellement les étapes d’une méthode de travail fonctionnelle
4. Obtenir la collaboration
- Préciser et convenir de la nature des fonctions, des rôles et des responsabilités individuelles, des objectifs et méthodes collectives
- Assigner les fonctions en accord avec les préférences et les compétences individuelles dans le respect des responsabilités collectives
5. Cartographie, fonctionnalités et processus
- Schéma des relations fonctionnelles et hiérarchiques
- Les relations verticales et linéaires
- Schéma des compétences
- Schéma des préférences
6. La gestion de projet et production
- Déterminer les charges de travail et les variables
- Déterminer les standards de productivité et les canaux de communication
- Gestion des ressources matérielles et financières
7. Suivi des résultats
- Les tableaux de bord, les standards de rendements, fréquences de vérification et échéanciers
- Comment prioriser les requêtes en termes hiérarchiques, déterminer les correctifs appropriés
8. Animation d’équipe
- Les réunions de planification, fréquences et contenu
- Suivi collectif et individuel des réalisations
» MÉTHODOLOGIE DE L’ENSEIGNEMENT :
- Théorie
- Études de cas et mises en situation
- Partage d’expériences
- Jeux de rôle et exercices
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