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  Nom du cours :
  Gestion de crise
Contexte : Les crises semblent se multiplier et se montrer de plus en plus aberrantes et imprévisibles, rendant indispensable l'apprentissage pour faire face à l'inattendu. L'anticipation et la bonne mise en oeuvre des dispositifs de crise et, plus globalement, la réponse tant individuelle que collective à une situation exceptionnelle, supposent un entraînement réitéré aux situations inhabituelles.

L'objet de cette formation est d'offrir un entraînement à la situation de crise aux cadres et gestionnaires à travers deux points critiques: La gestion de la crise et la communication en situation de crise.
Objectifs : Ce programme permet:
  • d'acquérir des connaissances, des réflexes et des comportements adaptés à la gestion de crise pour être opérationnel le jour où la crise est là.
  • de développer à la fois des capacités d'action et des compétences analytiques et stratégiques en gestion de crise.
  • de devenir la personne-clé dans la gestion des situations critiques et d'apporter un supplément de confiance.
Programme : Ce programme est composé de 4 modules:
  1. Module "Pilotage" : acquérir les réflexes et les comportements nécessaires pour évoluer dans l'environnement chaotique des crises et pour maintenir une capacité de décision et d'action.
  2. Module "Communication" : formuler des stratégies de communication pour faire face aux menaces de suspicion et d'illégitimité. Donner des réponses en situation d'incertitude et prendre en compte le risque d'opinion inhérent à la crise.
  3. Module "Anticipation" : mettre en place un dispositif de veille puis construire des scénarios pour prévenir la crise.
  4. Module "Capitalisation" : organiser et conduire un processus.
Contenu : Au cours d'une simulation, les points-clés suivants seront abordés:

[+] Gestion de Crise
  • Prévention de crise;
  • Évaluation des risques et des effets: risque potentiel, cause, jalon affecté, probabilité, gravité, degré;
  • Phase réflexe: questionnement initial et procédures de mobilisation;
  • Identification des facteurs de crise;
  • Créer des conditions de travail efficaces en cellule: locaux de crise (ergonomie et équipements), filtrage téléphonique, gestion du stress, interface avec le niveau national/international;
  • fonctionnement de la cellule de crise: composition, fonctions spécifiques à l'entourage du pilote, pathologies spécifiques au fonctionnement des cellules de crise;
  • techniques d'aide à l'anticipation et à la prise de décision;
  • mesures à prendre face à une crise: stratégie d'évitement ("avoidance"), stratégie de mitigation, stratégie d'assumance;
  • outils de pilotage: livre de bord, schéma de pilotage, suivi de la confiance.

[+] Communication de crise
  • actions prioritaires de communication
  • faut-il communiquer ou se taire?
  • fabrication des messages-clés dans l'urgence;
  • choix du ou des porte-parole;
  • choix d'un positionnement;
  • maîtrise des techniques de déclaration et d'interview;
  • gestion du stress et dimension non verbale.

[+] Le plan de contingence

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Pour inscription, veuillez contacter Mme Maryse Morin
au 450-226-2238 ou 1-800-861-6618

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