• Retard concernant le moment approprié d'acheter
• Retard des fournisseurs
• Retard des transporteurs
• Retard des sous-traitants
• Gestion et réception des bonnes quantités
• Contrôle de la qualité à la réception
• Gestion des commandes en souffrance "Back order"
• Négociation des items pour les meilleures quantités - aux meilleurs prix - dans les meilleurs délais

• Rôles et responsabilités de l’approvisionnement
• Les compétences d’un acheteur
• Les règles de l’approvisionnement
• La détermination des besoins: les différentes méthodes d'évaluation de la demande dépendante (résultat direct des ventes de produits finis) et de la demande indépendante (fournitures générales, pièces de rechanges, etc.)
• Les déclencheurs de réapprovisionnement
• L'utilisation des statistiques des achats
• L’achat d’un bien, d’un service, d’un contrat, d’une location
• L’organisation des achats
• Les relations internes
• La gestion des 7 paramètres de l’approvisionnement
  
  • Temps
  • Qualité (analyse de la valeur, évaluation des fournisseurs)
  • Quantité (gestion des stocks, demande dépendante et indépendante, rotation des stocks, lot économique à commander)
  • Lieu
  • Service
  • Source (relation fournisseurs)
  • Coût
• Les types de réapprovisionnement
• Le bon de commande
• Les impacts légaux
• La relance
• Le commerce électronique
• Le transport et l’entreposage (incoterms)
• La gestion des retours
• La gestion des engagements
• Le juste à temps
• L’impartition
• Partenariat
• Alliance stratégique
• La négociation (les techniques utilisées, et les pièges)
  
  • Les Règles de base
  • Enjeux à négocier
  • Types de négociateurs
  • Tactiques de négociation
• Simulation et travail d'équipe

Pour inscription, veuillez contacter Mme Maryse Morin
au 450-226-2238 ou 1-800-861-6618

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