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    accueil | plans de cours | le développement durable pour les entreprises

       
        Nom du cours :
      Le développement durable pour les entreprises
    Bénéfices : Répondre aux besoins actuels sans limiter la capacité des générations futures à satisfaire leurs propres besoins. Le développement durable implique une vision du bien-être humain, une perspective à long terme des conséquences des activités actuelles et une coopération globale pour parvenir à des solutions viables.
    Objectifs :
    1. Comprendre les enjeux du développement durable dans un contexte macroéconomique et microéconomique (au niveau de l'entreprise)
    2. Clarifier le concept de développement durable, ses dimensions et ses principes
    3. Percevoir les apports possibles du développement durable pour l'entreprise, et les conséquences attendues par rapport notamment à ses performances et à sa manière de créer de la valeur
    4. Identifier le contexte de mise en place d'une démarche de développement durable, à travers les acteurs et les référentiels (normes, approches) ; Réfléchir à sa mise en oeuvre dans l'entreprise
    5. Clarifier les éléments principaux d'une gestion du développement durable
    Public visé : Dirigeants ou cadres supérieurs appelés à prendre la responsabilité d'engager l'entreprise dans une démarche de développement durable.
    Contenu :
    • Le développement durable: délimitation du concept et apports possibles
      • Concept, dimensions et principes du développement durable
      • Les enjeux du développement durable pour l'entreprise : le développement durable, facteur de performance, de pérennité et d'intégration
      • Les acteurs impliqués par le concept


    • Élaboration d'une démarche de développement durable.
      • Les outils existants ; les " recommandations ", outils délimitation (ONU, OCDE) : les indicateurs ISO , précisant les lignes directrices (SD 21000, GRI...) ; les normes , outils de reconnaissance (SA 8000, ISO 14001 ...)
      • Synthèse : Vers des engagements sectoriels et des référentiels intégratifs : AA 1000S, Total quality Management...; Les principes convergents dans l'évaluation des entreprises
      • Les constructions possibles d'une démarche de développement durable: les approches (intégrées ou non), les questions préalables, les étapes souhaitables
      • Les facteurs clés de succès de la démarche


    • Le management du développement durable
      • Contraintes et changements organisationnels attendus
      • Management interne : évolution culturelle et responsabilisation
      • Management externe : les relations avec les parties prenantes environnementales


    • La gestion du développement durable
      • Mise en place d'un système de mesure du développement durable : vers une mesure de performance globale
      • Rendre compte des activités de l'entreprise et de leurs impacts sur la société
    Méthodes pédagogiques :
    • Apports conceptuels et méthodologiques
    • Étude et analyse des meilleures pratiques d'entreprises européennes et nord-américaines (base : rapports de développement durable, cas, exemples)
    • Échanges et débats
    • Réflexions individuelles sur la manière d'adapter la démarche du développement durable aux spécificités de chaque entreprise
    Télécharger la version imprimable de ce plan de cours (PDF 54 ko)
    Pour inscription, veuillez contacter Mme Maryse Morin
    au 450-226-2238 ou 1-800-861-6618



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