Construction budgétaire et synthèse financière:
- Structure budgétaire et pré-budgétisation
- Établir les cycles budgétaires
- Établir les processus d'élaboration budgétaire
- Optimiser le processus budgétaire: Le coût de la rentabilité du processus budgétaire
Étapes de construction des budgets financiers:
- Budget de trésorerie
- Coordination des budgets des investissements et de la trésorerie
Étapes de construction des budgets d'exploitation:
- Budgets des ventes
- Budgets de production
- Budgets des achats
- et autres...
Suivi et contrôle budgétaire:
- Techniques de suivi des budgets d'opérations
- Fondement du contrôle budgétaire
- Budgets révisés (ou flexibles)
- Mise en évidence et interprétation des écarts:
- Sur recettes
- Sur coûts directs
- Et coûts indirects
- Amélioration de la productivité et de la rentabilité par l'analyse des écarts
La méthode de budgétisation "ABB" (Activity-Based Budgeting)
- L'apport de la notion d'activité au processus budgétaire
- Définir les générateurs de coût d'analyse pertinents pour les activités
- Quel usage faire de l'ABB?
- Les risques de la méthode "ABB"
Introduction au suivi dynamique: le tableau de bord
- Introduction au tableau de bord
- Complémentarité avec le suivi et le contrôle des budgets
- Sélection des "Indicateurs" de performance
- Analyse des ratios
Exercices et cas pratiques
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