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Génération Y :
Gérer sans déprimer
FORMATION
INTRODUCTION
Les ‘Y’
en entreprise sont caractérisés comme des ‘indépendants’, des
‘multi-tâches’ voire des ‘impatients’,. Ils ont pour eux l’aisance
dans les nouvelles technologies, la volonté et la capacité
d’apprendre sans cesse, la mobilité…et ils ont le choix de s’engager
ou non, selon que les conditions matérielles et l’ambiance observée
rencontrent ou non leur idée du travail.
Le contexte de plein emploi n’incite pas à rapprocher les nouvelles
générations des anciennes : des compromis succèdent aux déceptions,
pour seulement quelques rares succès d’intégration.
Il en résulte un sentiment d’impuissance de la part d’une majorité
d’employeurs, voire de ras-le-bol. Cette formation vise à faire
sortir les cadres et dirigeants de leurs ornières en leur procurant
une méthode pour recruter et gérer l’intégration de la génération Y
dans les autres générations.
PUBLIC VISÉ
Les Dirigeants d’entreprises, et, par
délégation, toute personne en charge du recrutement, de
l’intégration et du management de travailleurs issus de la
génération Y.
OBJECTIFS
§ Comprendre ce et ceux qui se cachent derrière ‘la génération Y’
§ Prendre conscience des véritables défis posés par cette génération
§ Intégrer les besoins de cette génération dans l’environnement et le cadre de travail au quotidien
§ Savoir rédiger une offre d’emploi dans le langage de la génération Y
§ Savoir communiquer, en particulier dans les étapes de recrutement et d’accueil – connaître le langage à bannir
§ Apprendre les bonnes pratiques dans les phases-clés d’acquisition d’autonomie des travailleurs de cette génération
§ Repérer les vraies sources de motivation sur le long terme et concevoir les stratégies pour y faire face
§ Conduire le changement auprès des autres populations et savoir rapprocher les générations
§ Poser les bases d’une préparation efficace de la relève, à tous les échelons et niveaux des entreprises
§ Devenir un ‘employeur de choix’ pour la génération Y
Plan sommaire du
cours
casser LES MYTHES :
LA
Génération y EST UN Phénomène MONDIAL ET UNE TENDANCE LOURDE
ce que nous pouvons attendre de la
génération y
L’ENGAGEMENT pour LA GENERATION Y :
idéaux et valeurs
la
séduction réciproque et la confiance réciproque
COMMENT Attirer les jeunes sans faire fuir les anciens :
Trois niveaux de
problèmes
Les nouvelles dimensions et indicateurs de la
qualité de vie au travail
l’embauche et le processus d’intégration
le
développement des compétences et le rôle des mentors
le
développement de la relève et le rôle du manager
la gestion des situations difficiles et le
rôle des superviseurs
MÉTHODOLOGIE DE L’ENSEIGNEMENT
Apports méthodologiques, exercices
pratiques et mises en situation, complétées et enrichies de partage
d’expériences vécues et de témoignage d’expert. Travail et
discussions à partir des cas présentés par les participants.
 
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