Les entreprises d'aujourd'hui, quel que soit leur niveau d'expertise et d'expérience dans le domaine de la conception et/ou gestion de campagnes publicitaires font face à des nouveaux défis reliés au caractère changeant de leur marché, de leur concurrence et du paysage-médias en tant que tel. Même les gestionnaires les plus chevronnés ont besoin de points de vue différents et d'idées nouvelles en ce qui a trait à cet exercice périlleux mais combien important soit le choix et la gestion des véhicules médias à l'appui de toute campagne publicitaire, que celle-ci soit traditionnelle ou expérientielle.

La rapide évolution du paysage-médias au Canada comme dans la plupart des pays industrialisés nous donne aujourd'hui un résultat paradoxal.

D'une part, les mass médias traditionnels forment maintenant de larges groupes intégrés, et ce phénomène de concentration de presse mais également de concentration publicitaire octroie aux grands groupes-médias un plus grand pouvoir de négociation et diverses possibilités de placements croisés; d'autre part, on assiste à une fragmentation importante des médias, principalement dans les chaînes ou publications spécialisées.

D'autre part, l'émergence du web, qui à lui seul représente un univers médias qui possède ses propres défis et règles, doit être maintenant tenu en compte lors de toute élaboration d'une stratégie-médias moderne. Le grand défi pour l'annonceur contemporain est de déterminer si ses stratégies traditionnelles, axées sur le compromis fréquence-portée, sont encore optimales dans un contexte où l'émergence de nouvelles philosophies de marketing, en particulier le marketing expérientiel, apportent de nouvelles idées et solutions.

• Identifier les fondements du placement médias suivants: nature des médias, leurs avantages et inconvénients, éléments pertinents à la prise de décision, étapes de gestion, tendances actuelles, débats contemporains, autres;
• Décrire la dynamique qui soutient l'évolution actuelle du paysage d'affaires contemporain et le lien qui unit le consommateur, l'annonceur et le média;
• Identifier, cueillir et analyser l'information pertinente pour développer un diagnostic pertinent et complet de la performance médias actuelle;
• Élaborer des stratégies de placement médias optimales qui servent les intérêts marketing de l'organisme, du produit ou de l'idée;
• Déterminer une démarche de travail qui soit ordonnée et productive dans l'élaboration et le suivi des choix médias.

• Opportunités et menaces issues d'un environnement changeant: concentration / diversification;
• Les difficultés principales reliées à la planification médias;
• Démarche de disruption marketing (dru): pour des nouvelles solutions.

2. La dynamique d'ensemble: médias, annonceurs et consommateurs

• Le concept de l'équilibre des intérêts respectifs - des relations ambigues;
• La valeur ajoutée de la publicité: impacts fonctionnels, symboliques et expérientiels;
• Médias de masse ou médias de niche?
• Profil des forces et faiblesses de chaque média traditionnel;
• Perspectives du futur: guerres et alliances dans le paysage d'affaires.

3. La mesure de la performance

• Quoi mesurer? - Établir les priorités: fréquence, portée ou autre?
• Repérer les données pertinentes pour établir l'avantage coûts;
• Stratégies avancées de mesure de performance.

4. La stratégie de marketing et la planification médias

• La stratégie média au service de la stratégie de marketing;
• Aspects de tactiques croisées: pour une optimisation des efforts marketing;
• Marketing expérientiel (Schmitt): l'impact de la nouvelle vague de marketing.;

5. Les étapes et principes de la gestion-médias

• Planification: les grandes questions: qui, quoi, quand, où, comment?
• Organisation: déterminer et allouer le budget et les autres ressources;
• Direction et contrôle: la mise en oeuvre et le suivi.

6. Tendances contemporaines et questions fondamentales

• L'Internet: ses impacts sur la nouvelle planification médias;
• Les tendances du futur: autres médias alternatifs, supports créatifs, etc.;
• Débat: la pollution publicitaire et la nécessité de la présence dans le paysage du consommateur;
• Atelier: idées créatives pour un nouveau monde.