Faites l'essai de nos nouveaux programmes de formation:

• Devenir formateur en entreprise
• Gérer le rendement des employés
• Se former à la fonction d'adjoint de direction
• Organiser la communication interne
• La communication hiérarchique
• Savoir travailler en équipe
• Savoir former, gérer et encadrer son équipe sur le lieu de travail
• Stratégie d'accueil client
• Objectif: Zéro accidents, améliorez votre dossier CSST
• Comprendre et interpréter les fondements de la comptabilité analytique
• Établir les indicateurs de performance de son entreprise
• Enrichir le rôle de l'adjoint(e) administratif(ve)
• Devenez gestionnaire-adjoint(e)
• Élargir les compétences en gestion de l'adjoint(e) de direction
• Gestion minceur pour adjoints(es) administratifs(ives)
• Réduire les interruptions de travail
• Créer et piloter des Tableaux de Bord pour les ressources humaines
• Réussir l'intégration des immigrants dans son entreprise
• Comment gérer les attitudes et comportements dysfonctionnels
• Contrôler ses projets informatiques
• Maîtriser l’exercice de l’autorité!
• Évaluer la performance des employés
• Grief : Gagnez votre arbitrage!
• Diagnostiquer les performances de gestion
• Gestion de la convention collective au quotidien
• Gestion minceur (Lean) Modèle Toyota
• La gestion des documents et correspondance électroniques
• Système Anti-Erreurs POKA YOKE 
• Organiser son environnement de travail et
  Éviter le gaspillage par la méthode des 5 S
• Mieux s'organiser avec la méthode Six Sigma
• Le savoir être et la gestion des comportements
• Gestion de la chaîne d’approvisionnement (lean)
• La dynamique de groupe - Une force au service de la productivité
• Passage aux nouvelles normes comptables internationales "IFRS"
• Perfectionner ses Tableaux de Bord
• La gestion d’une équipe de travail

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